Dette gjelder spesielt personer som har prosjektansvar, ofte etter å ha jobbet seg frem til en høyere stilling på arbeidsplassen.

Yrkeserfaring ikke nok lenger

Prosjektledelse er grovt sett inndelt i tre deler for nær sagt alle prosjekter: Planlegging, gjennomføring og avslutning. Så enkelt kan det beskrives, men selve utøvelsen av prosjektet bringer inn flere faktorer som krever mer av prosjektlederen som skal trekke alle deltakere mot et felles mål.

Gjennom prosjektbaserte oppdrag har flere og flere prosjektledere mottatt sin kompetanse noe ad hoc, etterhvert som arbeidsoppgavene har krevet det. Arbeidstakere ønsker bevis på kompetansen, noe Wali Khan oppdaget under jakten på ny jobb.
Gang på gang møtte han den samme utfordringen hos arbeidsgiverne: De ønsket at kompetansen han hadde opparbeidet seg i karrieren ble støttet oppunder med en sertifisering.

– Du havner raskt langt ned i søkerbunken når du ikke har et sertifikat som beviser kompetansen din, annet enn å vise til relevant utdanning og yrkeserfaring, sier han.

Wali stilte med en god grad fra BI, og hadde mange års arbeidserfaring å vise til fra noen av landets største bedrifter. På et fem ukers kurs fikk han satt en sertifisering bak erfaringene innenfor prosjektledelse, og lærte samtidig å bli en bedre prosjektleder.

– Jeg lærte mye om prosjektledelse generelt og om metodebruk. Kurset var også et nyttig dypdykk i de ulike prosjektfasene, og kompetansen jeg fikk kunne jeg ta i bruk med det samme, forklarer Khan. Etter et kurs PRINCE2-metoden for sertifisering av prosjektledelse, fikk han drømmejobben som regionsleder og opplever at sertifiseringen gir mer enn bare en fot inn døren på jobbintervju.

– Jeg har daglig bruk for kompetansen jeg fikk på kurset, sier han.

Khans erfaring med å skaffe seg sertifisering tett opptil ferdig utdannelse, stemmer godt overens med hva ledende utdannelsesorganisasjoner nå tilbyr sine studenter.