Prinsipper

Prinsippene som PRINCE2 er basert på stammer fra erfaringer gjort i både gode og dårlige prosjekter. De gir et rammeverk med god praksis for de menneskene som er involvert i et prosjekt.

Hvis et prosjekt ikke følger disse syv prinsippene, styres det ikke etter PRINCE2, fordi disse prinsippene er grunnlaget for å definere det som et PRINCE2 prosjekt.

Prinsippene i PRINCE2

Sørge for vedvarende virksomhetsbegrunnelse

Fokus og forankring av prosjektets Business Case gjennom hele livssyklusen

Lære av erfaring

Legge til rette for at du skal lære av erfaring 

Definerte roller, ansvar og relasjoner

PRINCE2 har definert et sett med klare roller med tilhørende ansvar og myndighet 

Avviksledelse

Eskalering ved avvik innenfor gitte grenseverdier 

Styre i faser

Oppdeling av prosjektet i naturlige faser hvor det planlegges, overvåkes og kontrolleres 

Fokus på produktene

Fokus på det prosjektet skal levere, ikke arbeidet som skal gjøres 

Lurer du på noe?

Legg igjen en beskjed om det er noe du lurer på. Du vil få svar så raskt vi har mulighet.